L'intera politica consente a un dirigente superiore di lavorare al chiaro di luna con una società di consulenza. Questo è un processo fallito che inizia con lo stesso CEO perché non stabilisce chiaramente cosa fare e cosa non fare all'interno dell'azienda. Il signor Waters chiaramente non era leale verso l'azienda e cercava solo modi per prosperare personalmente per la mancanza di controllo dell'azienda. Il fatto che un dipendente voglia guardare dall'altra parte dimostra ulteriormente che l'azienda non aveva il controllo di questo reparto. La paura dei tagli al personale e della perdita del visto mette in discussione la sua etica nel fare la cosa giusta. La sua avidità personale di acquisire un'istruzione superiore che le possa consentire di ottenere una posizione in un'altra azienda va contro i miei valori etici. La Wisson Company non è riuscita a ritenere responsabile il signor Waters permettendogli di fallire come leader. Chiaramente non ha mai supportato la sua squadra con fiducia e sviluppando idee e una visione da seguire per la squadra. Mi sono reso conto di quanto debba essere difficile gestire una grande azienda come quella di Wisson senza la formazione sull'etica aziendale e una visione chiara delle attività aziendali.