Quale atto legislativo ha spinto molte aziende statunitensi a sviluppare politiche e procedure etiche interne? Il Sarbanes-Oxley Act ha creato nuovi standard per la responsabilità delle imprese e delle società e prevede sanzioni per atti di cattiva condotta. La legge prevede nuovi obblighi di rendicontazione finanziaria, inclusa l'adesione ai controlli interni e alle procedure che devono certificare la validità dei loro registri finanziari. Questi controlli contabili messi in atto avevano lo scopo di ridurre le azioni non etiche/illegali all'interno di un'organizzazione (Mathis & Jackson, 2011, p. 16). Quali sono i concetti chiave relativi all'etica aziendale che dovrebbero essere considerati nello sviluppo del programma di formazione sull'etica? Descrivi gli elementi che incorporerai nel tuo programma di formazione etica (almeno cinque). Ci sono diversi concetti che dovrebbero essere presi in considerazione quando un'organizzazione crea un programma di formazione etica. Un programma etico assocerà il comportamento dei dipendenti agli standard etici primari desiderati dai leader dell'organizzazione. Di solito, ci sono sorprendenti disparità tra i valori ideali di un'organizzazione e i valori che vengono essenzialmente mostrati dalla condotta dei dipendenti (Guida completa alla gestione etica: un kit di strumenti etici per manager, nd). La continua consapevolezza e comunicazione in merito ai principi morali sul posto di lavoro favoriranno l'apertura e l'integrità che sono elementi essenziali sul posto di lavoro e nella costruzione dei team. Quando i dipendenti formano una vigorosa coalizione riguardo ai loro principi morali e ai principi aziendali, un individuo avrà la tendenza a rispondere con forte motivazione e prestazioni. Gli elementi inclusi in un programma etico includono quanto segue: Un codice scritto... metà della carta......il programma di compliance. Inoltre, il direttore delle risorse umane deve assicurarsi di includere nel programma le informazioni relative agli elementi di cui sopra, nonché di rispettare i requisiti legali federali, statali e locali in materia di discriminazione, errori di trattamento, sindacalizzazione e altre questioni. Il direttore delle risorse umane deve rimanere al passo con eventuali cambiamenti nelle leggi (Mathis & Jackson, 2011, pp. 3,4). Ulteriori responsabilità includono la garanzia che le politiche vengano riscritte secondo necessità, la documentazione e la formazione obbligatoria siano approvate da ciascun dipendente dall'alto verso il basso. Works Cited Guida completa alla gestione dell'etica: un kit di strumenti etici per manager. (nd). Estratto il 17 gennaio 2014 dalla Guida alla gestione gratuita: http://managementhelp.org/businessethics/ethics-guide.htmMathis, R. e Jackson, H. (2011). Gestione delle risorse umane (13 ed.). Mason, OH: Sud-Ovest, Cengage Learning.