Le influenze della globalizzazione possono essere avvertite in ogni città del mondo. La tecnologia ha consentito agli individui e alle organizzazioni di immergersi in un’altra cultura praticamente alla velocità della luce. La comprensione delle diverse società e culture è diventata uno dei processi principali del business. Innanzitutto c’è stata una maggiore attenzione alla comprensione delle varie culture per la loro capacità di influenzare il business su scala globale. Tuttavia, organizzazioni come IBM, McDonald's e Coca-Cola sembrano aver capito quanto sia importante trattare con culture diverse. Comprendendo le diverse culture, consente all'organizzazione di affrontare in modo più efficace le influenze della globalizzazione, ad esempio, politiche, economiche, normative, ecc. Ciascuna di queste componenti mostrerà una qualche forma di influenza a seconda delle varie culture in cui le diverse culture sono presenti. condotta aziendale dell'organizzazione. Ci sono molte influenze della globalizzazione che colpiscono organizzazioni come ad esempio IBM, Walmart e Coca Cola, ecc.... Secondo Schiller (1976), le influenze della globalizzazione sono identificabili in una moltitudine di modelli di business. Ciò è vero anche se si dovessero indagare i cambiamenti all'interno delle imprese locali, ad esempio la progettazione aziendale, le pratiche di assunzione e l'uso della tecnologia. Quando si guardano le organizzazioni, forse si possono identificare le influenze mentre propagano il loro effetto sull'organizzazione. Forse se un'analisi mirata sull'aspetto delle operazioni si scoprisse che esso si intreccia profondamente nel quadro, richiedendo quindi uno studio del sistema come sistema intero così come sottosistemi. Forse la questione è piuttosto se un'organizzazione può facilitare o meno i sistemi aziendali con...... mezzo di carta ......ofstede, G. (1980). Conseguenze della cultura: differenze internazionali nei valori legati al lavoro. Londra: Sage Publications.Hofstede, GH (1984). Dimensioni culturali nella gestione e pianificazione. Asia Pacific Journal of Management, , 81-99.Hofstede, GH (2011). Geert H. Hofstede. Estratto il 16 gennaio 2014 da http://www.geerthofstede.nl/research--vsmJean, T. (2002, 29 marzo). La dimensione nascosta della globalizzazione: cosa è in gioco a livello geoculturale? [Commento sul forum online]. Estratto da http://www.globalpolicy.org/component/content/article/162/27573.htmlMcSweeney, B. (2002). Il modello di Hofstede delle differenze culturali nazionali e le loro conseguenze: un trionfo - un fallimento dell'analisi. Relazioni umane Pubblicazioni SAGE, 55(1), 89-112.Schiller, H. (1976). COMUNICAZIONE e dominazione culturale. Stampa internazionale delle arti e delle scienze. Inc., 278-280.