INTRODUZIONELa gestione comprende tutta una serie di attività per la conduzione efficiente ed efficace delle attività aziendali come l'allocazione, la mobilitazione, la combinazione e l'utilizzo delle risorse fisiche, umane, finanziarie e umane in modo giudizioso da parte di l’implementazione di competenze, tecniche e approcci adeguati. Ciò implica che le risorse umane svolgono un ruolo cruciale in una gestione di successo. Secondo Lawrence Appley, il Management è il raggiungimento di risultati attraverso gli sforzi di altre persone. La gestione è un processo attraverso il quale i manager creano, dirigono, mantengono e gestiscono un'organizzazione finalizzata attraverso sforzi umani sistematici, coordinati e cooperativi (Mc Farland). In questo mondo di dura concorrenza, soprattutto tra organizzazioni imprenditoriali, di solito c'è una scarsità di manager in grado di ottimizzare il utilizzo delle risorse, in particolare delle risorse umane, per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Questo saggio riguarda la valutazione delle mie capacità gestionali. Vorrei sapere quanto sono bravo come manager. Vorrei anche conoscere i miei punti deboli e migliorarli per diventare non solo un manager di successo, ma anche per contribuire positivamente allo sviluppo dell'organizzazione con la quale sarò associato in futuro. Mi sono avvalso dell'aiuto di 3 quiz e interviste con 4 conoscenti per valutare le mie capacità manageriali, in particolare i miei punti di forza e di debolezza come manager. REVISIONE DELLA LETTERATURA Una gestione di successo dipende solitamente dall'uso ottimale delle risorse umane. Non importa quanto buona e moderna sia la macchina, deve essere utilizzata o lavorata dal personale impiegato. La scelta sbagliata delle risorse umane può compromettere le prestazioni dell'organizzazione aziendale. Si tratta di selezionare e reclutare p...... metà della carta ......uccideB: Intelligente e laboriosoC: Buon comportamento con i colleghi e bravo nel lavoro di squadraD: Orientato al lavoro e agli obiettivi e abbastanza sicuro di sé cosa fai 8.: Quali sono i miei punti deboli? A: Abbastanza impaziente B: A volte irascibile C: A volte la battuta d'arresto iniziale influisce negativamente sulla tua fiducia D: Geloso e a volte egoista 9.: Sono bravo a correre rischi? A: Corri rischi solo quando sei sicuro di controlli la situazioneB: non corri mai un rischio ciecoC: sei molto calcolatore quando si tratta di correre un rischioD: prima prendi in considerazione i fattori che influenzano il rischio e poi lo prendi (rischio)10.: Sono bravo a gestire i cambiamenti?A: Di solito sei riluttante ai cambiamentiB: accetti il ​​cambiamento dopo un po' di tempoC: prima prendi in considerazione l'effetto del cambiamento e poi lo accettiD: analizzi attentamente il cambiamento e solo dopo accetti il ​​cambiamento