Project Management Office in un ambiente Agile1.0 Introduzione: Project Management Office (PMO) e il metodo Agile sono termini altamente affidabili in molte organizzazioni, specialmente nei loro progetti IT. Il PMO è un gruppo di persone o un comitato all'interno di un'organizzazione responsabile di definire e mantenere standard e pratiche per la gestione tradizionale dei progetti. L’obiettivo finale del PMO è ottenere i benefici che derivano dall’applicazione di metodi, pratiche e politiche di Project Management (PM). Pertanto, il PMO diventerà nel tempo l'origine della documentazione, della guida e delle metriche relative a tutte le pratiche coinvolte nella gestione dei progetti all'interno dell'organizzazione, nonché sarà il canale di comunicazione in grado di migliorare il processo decisionale della direzione esecutiva per raggiungere l'organizzazione obiettivi strategici. D'altra parte, la metodologia agile è considerata un'alternativa alla tradizionale gestione dei progetti, soprattutto nei progetti di sviluppo software. I team che utilizzano la metodologia agile sono interfunzionali, si auto-organizzano e si gestiscono e lavorano attraverso tempi incrementali e iterativi chiamati sprint al fine di fornire prodotti più velocemente di quelli che utilizzavano pratiche tradizionali. Inoltre, secondo la definizione IBM “Agile è una metodologia che riduce i costi e i rischi di sviluppo, migliora la qualità e aumenta la soddisfazione dei clienti soddisfacendo meglio le loro esigenze e aspettative” (IBM.com). Pertanto, i team agili e il PMO condividono gli stessi obiettivi di produrre prodotti o servizi di valore e portare i progetti dell'organizzazione al successo. Tuttavia, il PMO e i team agili hanno metodi diversi e incrociati per raggiungere gli obiettivi aziendali, il che causa un grande conflitto tra il ruolo di questi team... metà del documento... l'economia cambia e presenta sfide, nonché può promuovere la governance, le prestazioni e i risultati complessivi dei progetti. 6.0 Opere citate"Sviluppo agile". IBM Cos'è Agile? Www.IBM.COM, ndWeb. 25 ottobre 2013.Buck, Anderw. "Il PMO Agile, trasformare il PMO da rivolto verso l'interno ad Agile Transformation Partner e Customer Centric." .programmedevelopment.com. Generalnational.com, ndWeb. 20 ottobre 2013.Finch, Curt. "È possibile un PMO Agile?" È possibile un PMO Agile? Progetto intelligente, 29 gennaio 2010. Web. 20 ottobre 2013.Sulaiman, Tamara. "Il ruolo agile del PMO." ProjectManagement.com. Np, 28 luglio 2008. Web. 26 ottobre 2013. Visitazione, Margo. "Il PMO in un mondo agile: non possiamo andare tutti d'accordo | Rally Software." Il PMO in un mondo agile: non possiamo andare tutti d'accordo | Software per i rally. Forrester Research, Inc., 3 agosto 2011. Web. 26 ottobre. 2013.